Conversaciones que Construyen
Entrevista con Luis Bernal
Cada proyecto representa nuevos retos. Los programas de obra son exigentes, las decisiones deben tomarse con rapidez y la coordinación entre los distintos equipos es fundamental para cumplir los objetivos.
Después de más de 5 años de colaboración y cinco proyectos desarrollados junto con Arenko, conversamos con Luis Bernal, Gerente de Proyectos de Naves Industriales, para conocer qué ha hecho posible mantener una relación de trabajo durante todo este tiempo.
“La confianza se construye proyecto tras proyecto. Esa ha sido nuestra experiencia trabajando con Arenko.”
❋ ¿Cómo comenzó la relación con Arenko?
Buscábamos un proveedor que pudiera acompañarnos en nuestros proyectos industriales. Desde el principio encontramos un equipo con buena disposición para colaborar y resolver las necesidades de la obra.❋ ¿Qué papel juega la ingeniería en un proyecto industrial?
Cada proyecto tiene condiciones distintas y siempre existen ajustes o decisiones que deben resolverse sobre la marcha. Contar con un equipo técnico que participe activamente hace una gran diferencia.❋ ¿Cómo describirías la experiencia de trabajar con Arenko?
Más que una relación proveedor-cliente, hemos construido una dinámica de colaboración. Hay disposición para escuchar, proponer soluciones y mantener comunicación durante todas las etapas del proyecto.
❋ Después de proyectos juntos, ¿qué destacarías de Arenko?
Lo que más valoro es la comunicación. Siempre encontramos apertura para revisar soluciones, atender cambios y mantener una buena coordinación durante el desarrollo del proyecto.
❋ ¿Qué ha permitido que la relación continúe durante años?
La confianza. Con el tiempo conoces la forma de trabajar de las personas y sabes que puedes contar con ellas cuando el proyecto lo necesita. Eso facilita mucho la coordinación entre equipos.
❋ Lo que esta historia nos deja
Después de cinco proyectos desarrollados durante + 5 años de colaboración, este caso confirma algo que en Arenko consideramos fundamental:
Los mejores proyectos no se construyen únicamente con concreto. Se construyen con confianza, coordinación y trabajo en equipo.Un proveedor se convierte en parte de la estrategia del proyecto.
Entrevista con Miguel A. Iglesias
En la construcción de parques industriales, cumplir un calendario no depende únicamente de una buena planeación. Depende de contar con aliados capaces de responder cuando aparecen los imprevistos, mantener la continuidad de la obra y cumplir lo prometido.
Ese fue precisamente el motivo por el que Miguel Ángel Iglesias, desarrollador de Conecta Business Park, decidió seguir trabajando con Arenko proyecto tras proyecto.
Lo que comenzó como una recomendación durante la construcción de Conecta Business Park 2 terminó convirtiéndose en una relación de confianza que hoy suma cuatro desarrollos industriales ejecutados en conjunto.
❋ El Reto
Cada nuevo parque industrial representa millones de pesos en inversión y una cadena completa de actividades que dependen unas de otras. Un retraso en una etapa puede impactar contratistas, entregas, costos financieros y fechas de comercialización. Por ello, Miguel Ángel Iglesias buscaba un proveedor que ofreciera mucho más que un buen precio.
Necesitaba una empresa que pudiera:
Cumplir con los tiempos comprometidos.
Resolver problemas durante la ejecución de la obra.
Mantener estabilidad operativa.
Dar certeza en costos.
Adaptarse al ritmo del proyecto sin generar fricciones.
❋ ¿Por qué Arenko?
La relación inició en 2021 gracias a una recomendación de la empresa responsable de la gerencia de obra. La referencia era clara: Arenko había demostrado un desempeño sobresaliente en proyectos anteriores de muros precolados. Al participar en el concurso de obra, Arenko confirmó esa buena impresión ofreciendo una propuesta altamente competitiva tanto en precio como en tiempos de ejecución.
“La decisión fue sencilla porque además de la recomendación, vimos una empresa competitiva y preparada para responder.”
❋ La solución
Arenko participó en el suministro e instalación de muros precolados. Durante cada proyecto, el equipo de Arenko trabajó de forma cercana con la dirección de obra, manteniendo comunicación constante con ingenieros, supervisores y directivos para resolver oportunamente cualquier situación que surgiera durante la ejecución.
Aunque los proyectos parten de planos perfectamente definidos, la realidad de la construcción exige tomar decisiones diariamente. Y ahí fue donde Arenko marcó una diferencia importante.
❋ El diferenciador que hizo la diferencia
Según Miguel Ángel Iglesias, el mayor valor de Arenko no fue únicamente fabricar e instalar muros. Fue su capacidad para responder, mientras otros proveedores requerían procesos largos para autorizar cambios o resolver incidencias, Arenko mantenía comunicación directa con los responsables de la empresa, agilizando decisiones y evitando que los problemas crecieran.
Otro aspecto que destacó fue la estabilidad de su equipo operativo. En un periodo donde muchas empresas enfrentaron alta rotación de personal y dificultades para cumplir sus compromisos, Arenko logró mantener la continuidad de sus operaciones. Cuando existía algún ajuste menor en el calendario, el equipo conseguía recuperar el ritmo en pocos días, evitando afectaciones relevantes para la obra.
“Esa capacidad de ajustarse al programa sin necesidad de estar presionando constantemente genera mucha confianza.”
❋ Los resultados
Después de cuatro proyectos ejecutados, la relación entre Conecta Business Park y Arenko se fortaleció gracias a resultados consistentes. Entre los principales beneficios obtenidos destacan:
Ejecución continua de cuatro parques industriales.
Cumplimiento constante de tiempos de instalación.
Costos competitivos y estables durante los proyectos.
Atención rápida para resolver situaciones de obra.
Comunicación directa con los responsables de la empresa.
Menor incertidumbre durante la ejecución.
Confianza para seguir invitando a Arenko en nuevos desarrollos.
Más allá de la instalación de muros precolados, el principal resultado fue reducir el riesgo operativo del proyecto.